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案例10.企業輔導與形象塑造

世訊公司提出「管理力、制衡力、向心力、持續力」之四力策略,除了強化鉅舜公司科學管理能力之外,也積極建立企業活力與文化。策略實施後,平均每月可降低一百萬元以上的物料浪費,大幅提昇企業營運暨管理績效。

委託單位:鉅舜工業股份有限公司

專案說明:

94年、輔導鉅舜工業股份有限公司進行企業躍升計畫。鉅舜公司是鞋類五金另件製造廠,當韓國、大陸等競爭者湧現時,鉅舜公司必須導入卓越策略,以有效提升品質、降低成本,創造規模經濟之效益。 一個信念,打敗全球不景氣魔咒!--想知道傳統產業如何成功轉型嗎?請參考鉅舜公司的案例 鉅舜公司簡介影片歡迎連結觀賞